隱患沒有大小之分，但有隱蔽深淺之分。有些隱患是明擺在那的，就是沒有當(dāng)回事，有些隱患隱蔽的比較深，如員工的思想、機械的輕微傷，還有些是技術(shù)制度管理方面的，沒有一定專業(yè)知識難以發(fā)現(xiàn)。隱患也是隨著時間技術(shù)設(shè)備管理等變化而變化，舊的隱患消滅了，新隱患又發(fā)生了，周而復(fù)始，所以查隱患是一個長期的系統(tǒng)的工程，不可能查一次就萬事大吉，而是要反復(fù)查，還要查反復(fù)。

 

　　查隱患不是目的，清除隱患才是。所以查到的隱患千萬不可放過，而是要及時整改，全面清除，才能真正達到治理隱患的目的，實踐中最為行之有效的辦法是建立事故隱患整改責(zé)任制度，處理隱患要分工明確，責(zé)任到人，限時間保質(zhì)量的清除隱患，有些人看不到隱患“立即整改”和“限期整改”的區(qū)別，所以要從思想深處提高對隱患排查治理工作的認(rèn)識，增強“隱患不除，安全不保”的緊迫感，不論對人的隱患還是物的隱患，發(fā)現(xiàn)一處就一定要及時清除一處，整改一處，杜絕查而不嚴(yán)，查而不改的現(xiàn)象。

 

　　整改工作是隱患管理的重中之重，整改的最終目的就是要消除隱患，杜絕事故發(fā)生，從而真正達到安全的目的。

 

　　排水公司尹曉麗